Présentation de l'atelier

Atelier N° 7 – Réinventer l’organisation pour le futur

À propos de l'atelier

Le management agile propose de repenser l’exercice du pouvoir et de transformer radicalement la manière dont les organisations sont gérées, en remplaçant la structure hiérarchique traditionnelle par un système de prise de décision distribuée et de rôles définis par les tâches plutôt que par les titres de poste.

Cet atelier offre une plongée dynamique et participative dans ce monde, illustrant comment cette approche peut encourager l’innovation, l’agilité et l’engagement des employés.

À travers des exercices interactifs et des études de cas disruptives, les participants découvriront les principes fondamentaux de ce management et comment ceux-ci peuvent être appliqués pour révolutionner la structure organisationnelle et la culture d’entreprise.

Rejoignez-nous pour explorer les possibilités offertes par ce partage du pouvoir et comment elle peut être mise en œuvre de manière innovante et efficace dans votre organisation.

Vidéo explicative

Votre intervenant

Renaud Pichon

Pharmacie des Hôpitaux du Nord Vaudois et de la Broye

Coordonnées

Renaud Pichon est responsable de la pharmacie des hôpitaux du nord Vaudois et de la Broye et détenteur d’une thèse de doctorat en science pharmaceutique. Il a poursuivi sa formation et obtenu un diplôme en éducation thérapeutique à l’université de Genève ainsi qu’un MBA à HEC Lausanne. Dans son mandat de directeur il a choisi d’organiser son entreprise avec les outils du management agile dans le but de  favoriser l’autonomie de chacun et le partage du pouvoir.

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